懷集 互聯(lián)網(wǎng)體育營(yíng)銷(xiāo)新玩法

面對一億美金一年是不是太貴的問(wèn)題，黎瑞剛坦白講：“貴是貴，你還得要拿。這種頭部資源是稀缺資源。這對用戶(hù)具有強粘性的資源未來(lái)的廣告價(jià)值、收費潛力巨大。”

家里放點(diǎn)活性炭能夠吸附室內的甲醛且吸附量比較大，可是活性炭不能分解這些甲醛，那么一旦它吸附飽和了就能造成甲醛二次污染空氣。所以大家運用活性炭大約一個(gè)月就要更換一下。

當時(shí)，PPTV體育傳媒事業(yè)部總監董礫曾表示，一些頂級賽事版權基本上以每年30%～40%的價(jià)格往上漲。“未來(lái)幾年，國內的視頻網(wǎng)站可能只買(mǎi)得起個(gè)別賽事版權。”

據悉，智能運動(dòng)驛站位于A(yíng)1服務(wù)區b棟。與其他運動(dòng)驛站不同，它不僅可以休息，補充能量，還能提供智能儲物、淋浴休息、體質(zhì)監測、運動(dòng)訓練、運動(dòng)指導、搏擊訓練以及團體課訓練、運動(dòng)休閑等多種服務(wù)功能。智能運動(dòng)驛站全部采用智能化設備，由智能門(mén)禁、智能閘機、智能儲物、智能器械組成的智能化設備，將給運動(dòng)者帶來(lái)更直觀(guān)、更有趣的運動(dòng)體驗。

盡管很多人了解咕咚都是從咕咚手環(huán)開(kāi)始，但2013年發(fā)布手環(huán)2后，申波決定不再開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，后來(lái)甚至把天貓店也關(guān)了，專(zhuān)心做軟件。事實(shí)上，當時(shí)的智能硬件在中國正如日中天，說(shuō)服團隊放棄手環(huán)并不容易。

不管是前段時(shí)間優(yōu)酷拿下世界杯還是愛(ài)奇藝與新英體育組建合資公司，還是最近字節跳動(dòng)與NBA達成長(cháng)期全球合作，“流量大戶(hù)”互聯(lián)網(wǎng)公司們對于內容的追逐從未止步，但這一輪，大家的布局相較于上兩個(gè)周期，都顯得格外謹慎。

以中超、世界杯、英超、西甲等為代表足球賽事一直都是平臺必爭之地。特別是2015年《中國足球改革發(fā)展總體方案》提出要建立足球賽事電視轉播權市場(chǎng)競爭機制，創(chuàng )新足球賽事轉播和推廣運營(yíng)方式，其中包括探索傳統媒體和新媒體在足球領(lǐng)域融合發(fā)展的實(shí)現形式，增加新媒體市場(chǎng)收入。

與此同時(shí)，有業(yè)內人士指出，雖然健身領(lǐng)域創(chuàng )業(yè)正熱、平臺眾多，但大多仍停留在單一的運動(dòng)方面，還沒(méi)有真正地把運動(dòng)與健康結合起來(lái)。而智能硬件產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，除智能手環(huán)之外，大多數智能硬件產(chǎn)品的市場(chǎng)認知度和接受度還不夠高。

一方面是新浪微博在2009年至2013年爆發(fā)式增長(cháng)之后，陷入了滯漲，但在2015年左右開(kāi)始復蘇，用戶(hù)粘性不斷增強；另一方面，2016年被稱(chēng)為“短視頻元年”，中國用戶(hù)的注意力市場(chǎng)上短視頻一路高歌，在2017年更是風(fēng)頭強勁。

利用室內甲醛能夠溶在食醋中這一特性，我們可以把食醋放在家里面。不過(guò)已經(jīng)溶在食醋里的甲醛會(huì )跟隨溫度的提升再一次揮發(fā)，那么就容易產(chǎn)生反復污染。

“咕咚針對的是普通大眾而不是少數運動(dòng)精英，一方面需要好玩有趣，大家才能堅持運動(dòng)，另一方面如果只是記錄運動(dòng)路線(xiàn)和運動(dòng)數據，對單個(gè)用戶(hù)是沒(méi)有價(jià)值的。”申波表示，這需要知道數據背后代表的是什么，需要有社交和社區平臺來(lái)解讀這些數據，從而對記錄功能進(jìn)行增值。“用戶(hù)除了數據和內容，可能還需要裝備，需要參加賽事和活動(dòng)，咕咚就把這些引進(jìn)來(lái)，逐步形成一個(gè)完備的基于個(gè)體的生態(tài)系統。”

例如在賽事方面，大型體育賽事的版權資源已基本被瓜分殆盡，近年來(lái)經(jīng)過(guò)激烈競爭，版權市場(chǎng)趨于理性，結構趨于穩定。經(jīng)歷了一段時(shí)間的版權熱炒之后，逐漸回歸理性的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開(kāi)始在賽事版權的產(chǎn)業(yè)價(jià)值、內容播放的豐富性以及賽事運營(yíng)等方面綜合發(fā)力，構建“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)的整體生態(tài)格局。

甚至針對海外市場(chǎng)，申波都有了新的考慮。“以前咕咚在海外幾十個(gè)國家已有大量用戶(hù)，目前進(jìn)軍歐美市場(chǎng)的咕咚海外版主要是把如線(xiàn)上馬拉松等全球首創(chuàng )的新玩法，以及運動(dòng)與社交結合的創(chuàng )新，推薦給海外用戶(hù)。”申波說(shuō)，咕咚正在積極推廣海外版本Runtopia，加速?lài)H化進(jìn)程，將打破Runkeeper、Nike+Running等現有運動(dòng)APP偏于工具化的格局，將國內的體育運動(dòng)創(chuàng )新復制到海外市場(chǎng)。

而在硬件方面，可穿戴設備等技術(shù)的應用，讓體育變得更有“科技范兒”。

活性炭是比較普通常見(jiàn)的吸附材料，其吸附量較大，廉價(jià)，短期內的效果不錯。但是活性炭無(wú)法分解甲醛，所以容易飽和，一般建議20天-1個(gè)月左右就更換一次，以防止活性炭飽和后甲醛反彈。

近年來(lái)，國家大力推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念，鼓勵開(kāi)發(fā)以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐的各項服務(wù)，其中體育服務(wù)是重中之重。

過(guò)去，愛(ài)奇藝的體育資源都是網(wǎng)球、高爾夫等小眾賽事，在原新英體育、愛(ài)奇藝體育頻道的所有版權及其他資源統一到愛(ài)奇藝體育獨立運營(yíng)后，愛(ài)奇藝的體育資源就將突破到大球領(lǐng)域，2018-2019賽季的英超聯(lián)賽以及10年的亞足聯(lián)賽事版權都將成為愛(ài)奇藝的籌碼，新英體育多年的體育運營(yíng)經(jīng)驗也能有所幫助。

“‘寧體匯’用了半年多了，使用它最大的好處就是預定場(chǎng)館方便、選擇多、價(jià)格低。”市民周曉松告訴記者。他是一名游泳愛(ài)好者，每次都會(huì )用“寧體匯”預約“未來(lái)水世界”游泳館，價(jià)格上非常優(yōu)惠。“寧體匯”的界面使用起來(lái)比較方便，操作一次之后就會(huì )了。

互聯(lián)網(wǎng)+體育的浪潮，也已掀起，從BAT巨頭的動(dòng)向便可看出趨勢的端倪：百度布局了和英國數字體育傳媒集團PerformGroup（文后詳解2）的未來(lái)發(fā)展，在該集團旗下?lián)碛?00種以上體育賽事的數字版權，比如我們熟悉的英超，WAT等；阿里，投資恒大，和皇家馬德里形成戰略合作；騰訊拿下了NBA未來(lái)5個(gè)賽季的中國獨家網(wǎng)絡(luò )直播版權；萬(wàn)達集團，10億歐元收購瑞士盈方體育傳媒，擁有了國際足聯(lián)26個(gè)國家和地區的賽事轉播權及2018和2022的兩屆世界杯銷(xiāo)售權；樂(lè )視布局章魚(yú)TV主打賽事直播，27億元拿下中超新媒體轉播權等。

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