電白 互聯(lián)網(wǎng)體育服務(wù)如何做好引流

依托周邊社區或者商務(wù)區體育場(chǎng)館可以借鑒“渠道下沉”的營(yíng)銷(xiāo)方式，與所在周邊的社區管委會(huì )“連縱”，“共享”。例如社區周邊的體育場(chǎng)館可以聯(lián)合社區做周邊社區的賽事或活動(dòng)運營(yíng)，擴大區域內知名度，起到引流的作用，也可以獲取贊助費用;甚至在閉館時(shí)間可以提供臨時(shí)物流倉儲服務(wù)，晚進(jìn)早出不影響正常營(yíng)業(yè)，作為社區服務(wù)，也作為增值運營(yíng)方式。商務(wù)區的體育場(chǎng)館或者健身中心，可以聯(lián)合物業(yè)開(kāi)發(fā)共享開(kāi)放區域聯(lián)合運營(yíng)，提供休閑場(chǎng)所、飲品服務(wù)和WIFI服務(wù)，利用WIFI可以做信息流廣告，開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)渠道。

艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)體育用戶(hù)洞察報告》給出了答案：5億體育人口紅利、10年政策扶持紅利，使體育行業(yè)迎來(lái)了“藍海新十年”。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)體育全賽道爆發(fā)，各細分市場(chǎng)均處快速增長(cháng)階段，并引發(fā)資本熱捧。2015年體育行業(yè)整體獲投金額超65億元，是2014年2.7倍，比2013年翻了164倍，預計未來(lái)幾年行業(yè)的增速有望繼續提升。

紅茶除了可以用來(lái)品嘗以外，它也是去甲醛的好幫手。<a >百度</a>其實(shí)方法也很簡(jiǎn)單，就是把適量的紅茶倒入盆中，然后用開(kāi)水沖泡，然后放置在房間以及窗戶(hù)周邊，持續一周的時(shí)間，這樣能夠有效緩解甲醛刺鼻的氣味，帶給我們更加清新的室內空氣。

從體育賽事到體育健身，再到更多延伸領(lǐng)域，“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的大格局已經(jīng)初步形成。業(yè)內人士指出，和發(fā)達國家相比，中國體育產(chǎn)業(yè)的GDP占比偏低，裝備制造業(yè)在體育產(chǎn)業(yè)中占比偏高，賽事收入中廣告仍居主導地位，版權收入比例偏低，“互聯(lián)網(wǎng)+”的到來(lái)，有望逐步扭轉這一局面。

如今，咕咚面向用戶(hù)的基礎服務(wù)中，記錄功能已不局限于跑步，而是將騎行和健走囊括其中，并拓展到冰雪項目，甚至是更多的球類(lèi)項目。申波透露，擬通過(guò)內部孵化、戰略投資等多種方式布局冰雪項目，預計投入數百萬(wàn)美元。

“咕咚針對的是普通大眾而不是少數運動(dòng)精英，一方面需要好玩有趣，大家才能堅持運動(dòng)，另一方面如果只是記錄運動(dòng)路線(xiàn)和運動(dòng)數據，對單個(gè)用戶(hù)是沒(méi)有價(jià)值的。”申波表示，這需要知道數據背后代表的是什么，需要有社交和社區平臺來(lái)解讀這些數據，從而對記錄功能進(jìn)行增值。“用戶(hù)除了數據和內容，可能還需要裝備，需要參加賽事和活動(dòng)，咕咚就把這些引進(jìn)來(lái)，逐步形成一個(gè)完備的基于個(gè)體的生態(tài)系統。”

甲醛治理不是一朝一夕可以完成的，所以那些宣稱(chēng)一次徹底清除甲醛的，都是騙人的，要么就是效果很差，甲醛持續揮發(fā)，我們只能持續治理。最后祝大家早日除醛。

甲醛是溶于水的，所以謠傳放幾盆水能除甲醛。但是其實(shí)，我們在房間里放幾盆水，與空氣接觸的面積太小，凈化甲醛效率極低，根本達不到效果。而且甲醛釋放期長(cháng)達3-15年，我們不可能一直放很多水。<a >百度</a>

在申波看來(lái)，所有運動(dòng)都可以數據化，而這些數據將為“互聯(lián)網(wǎng)+體育”產(chǎn)業(yè)甚至跨界發(fā)展帶來(lái)極大的想象空間。“數據收集起來(lái)后，可以分析用戶(hù)的運動(dòng)行為，為其提供一些運動(dòng)計劃支持和速度提醒、運動(dòng)防護等，實(shí)現個(gè)性化的輔導。同時(shí)根據其運動(dòng)習慣，推薦最適合用戶(hù)的運動(dòng)裝備，如經(jīng)常運動(dòng)的人和不愛(ài)運動(dòng)的人，選用的鞋子是不一樣的，運動(dòng)成績(jì)不一樣的人需要的運動(dòng)裝備也是不一樣的。”

而騰訊也沒(méi)有辜負NBA，騰訊的直播精細度和體驗超過(guò)了觀(guān)眾的預期。之前網(wǎng)絡(luò )直播所被詬病的粗糙、卡頓等問(wèn)題，都一一解決了。2015-2016賽季，騰訊NBA直播獨立用戶(hù)4億，直播用戶(hù)1億，總播放次數200億+，這些數字都是以往其他網(wǎng)絡(luò )平臺在轉播NBA時(shí)無(wú)法達到的。

在世界杯直播期間，整個(gè)阿里巴巴集團旗下天貓、淘寶、餓了么、盒馬等生態(tài)資源都加入到了整體的世界杯運營(yíng)中。

再有，場(chǎng)館運營(yíng)者應該切實(shí)把智能場(chǎng)館管理系統運用到日常場(chǎng)館運營(yíng)中去。智能場(chǎng)館管理系統是可以完全直接與第三營(yíng)銷(xiāo)平臺實(shí)時(shí)對接，做到無(wú)人場(chǎng)地預訂。另外，智能場(chǎng)館管理系統是可以做到體育場(chǎng)館全智能管理，從預定場(chǎng)地、開(kāi)場(chǎng)出票、設備管理、商品采銷(xiāo)、財務(wù)管理、會(huì )員管理等，實(shí)現一個(gè)人管理一座場(chǎng)館，極大節省運營(yíng)管理成本、人工成本，還可以增加線(xiàn)上預訂流量。

為了打造南湖健康生活圈，最大化滿(mǎn)足游客的運動(dòng)需求，南湖景區不僅投資規劃了15個(gè)運動(dòng)驛站，還將在A(yíng)1服務(wù)區建設一個(gè)智能運動(dòng)驛站。

前幾年歐冠重回央視的原因之一，就是扛不住央視不轉播后用戶(hù)關(guān)注度的巨幅下降。而像乒超、羽超、女排聯(lián)賽等只能通過(guò)央視播放才能吸引贊助商的賽事，甚至需要倒貼錢(qián)給央視。

“互聯(lián)網(wǎng)最核心的價(jià)值是用戶(hù)，而硬件發(fā)展用戶(hù)的速度遠遠趕不上軟件。”申波認為，盡管當時(shí)可穿戴設備概念很火，但中國的消費電子就是價(jià)格戰市場(chǎng)，未來(lái)可能出現更多低價(jià)手環(huán)。同時(shí)，手環(huán)不是運動(dòng)的剛需產(chǎn)品，即使不戴也不會(huì )有太大影響，對用戶(hù)的價(jià)值被弱化。最重要的是，一支手環(huán)只能連接一個(gè)用戶(hù)且有購買(mǎi)成本，相較免費App的聚合效應而言，也不利于用戶(hù)的規模化增長(cháng)。

中國互聯(lián)網(wǎng)自1995年興起，經(jīng)歷波瀾壯闊的發(fā)展，出現一波波時(shí)代的弄潮兒。1997年，王峻濤的網(wǎng)名“老榕”就已經(jīng)是網(wǎng)上最火的ID，他在那年的一個(gè)帖子甚至直接促進(jìn)了當時(shí)的四通利方在線(xiàn)、現在的新浪，轉型成為新聞門(mén)戶(hù)，這個(gè)充滿(mǎn)傳奇的過(guò)程，在新浪資深副總裁、總編輯陳彤最近的新書(shū)《新浪之道》里面，有非常大篇幅的具體描繪。

國家體育總局局長(cháng)茍仲文前不久發(fā)表的上述觀(guān)點(diǎn)，傳遞出國家對全民健身運動(dòng)的重視。

而隨著(zhù)“冰雪APP”的上線(xiàn)，咕咚目前已經(jīng)涵蓋跑步、健走、騎行、登山和冰雪“多品類(lèi)運動(dòng)”。申波說(shuō)，咕咚的目標并不僅僅是把咕咚打造成運動(dòng)APP，而是要做一個(gè)運動(dòng)APP矩陣，來(lái)滿(mǎn)足不同用戶(hù)的需求。“圍繞咕咚這一品牌，針對不同的用戶(hù)和項目推出不同的APP，打造‘中國第一的在線(xiàn)運動(dòng)品牌’，成為人們的一種運動(dòng)生活方式。”

“‘寧體匯’用了半年多了，使用它最大的好處就是預定場(chǎng)館方便、選擇多、價(jià)格低。”市民周曉松告訴記者。他是一名游泳愛(ài)好者，每次都會(huì )用“寧體匯”預約“未來(lái)水世界”游泳館，價(jià)格上非常優(yōu)惠。“寧體匯”的界面使用起來(lái)比較方便，操作一次之后就會(huì )了。

洛廷石是這兩年里十分主流的除甲醛材料，由黑色+白色的小顆粒組成。洛廷石既能對室內甲醛進(jìn)行有效吸附，又能把室內甲醛給徹底的分解掉，并不能出現吸附飽和。此外，它的有效期限長(cháng)達3年之久，不必一直更換，具備較高的性?xún)r(jià)比。

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