龍川 互聯(lián)網(wǎng)體育旅游新玩法

更加明顯的趨勢是用戶(hù)觀(guān)賽時(shí)間碎片化，相比連續觀(guān)看一場(chǎng)長(cháng)達一兩個(gè)小時(shí)的完整比賽，精彩鏡頭、賽事集錦、球員訪(fǎng)談等短視頻方式，短視頻更契合了當前的體育內容消費趨勢，可直接將精彩瞬間等有價(jià)值的片段提供給用戶(hù)。

本次雙方合作，是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的充分實(shí)踐，雙方將整合各自的優(yōu)勢資源和渠道，積極推動(dòng)體育場(chǎng)館業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大，形成體育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)圈。

申波說(shuō)，通過(guò)大數據的精準分析，還可以與醫療機構或保險機構進(jìn)行合作，“如在養老保險方面，運動(dòng)量越大、運動(dòng)方式越合理的人，購買(mǎi)保險時(shí)可以享受折扣。而對于如高血壓、高血脂、糖尿病等慢性病，我們可以提供‘運動(dòng)處方’讓用戶(hù)知道如何健康運動(dòng)并輔以合理的飲食，這些都是基于運動(dòng)大數據可以得出的，也是未來(lái)可能發(fā)展的方向。”

互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛“搶灘”體育產(chǎn)業(yè)，是“互聯(lián)網(wǎng)+體育”如火如荼的寫(xiě)照。從讀研二時(shí)研發(fā)電子存包柜，到就職阿爾卡特、思科等企業(yè)不斷積累知識和經(jīng)驗，申波說(shuō)自己“一直在為創(chuàng )業(yè)做準備”。2009年，當看到身邊很多IT男普遍處于亞健康狀態(tài)，而又抱怨運動(dòng)太枯燥時(shí)，申波辭職創(chuàng )業(yè)，從當時(shí)國內幾乎空白的運動(dòng)健康領(lǐng)域“起跑”，希望為大家提供一種好玩有趣的運動(dòng)方式。

艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2016年中國互聯(lián)網(wǎng)體育用戶(hù)洞察報告》給出了答案：5億體育人口紅利、10年政策扶持紅利，使體育行業(yè)迎來(lái)了“藍海新十年”。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)體育全賽道爆發(fā)，各細分市場(chǎng)均處快速增長(cháng)階段，并引發(fā)資本熱捧。2015年體育行業(yè)整體獲投金額超65億元，是2014年2.7倍，比2013年翻了164倍，預計未來(lái)幾年行業(yè)的增速有望繼續提升。

作為天府軟件園創(chuàng )業(yè)場(chǎng)孵化出來(lái)的優(yōu)秀企業(yè)，以及成都首家宣布完成C輪融資的創(chuàng )業(yè)公司，咕咚無(wú)疑是這一領(lǐng)域中的佼佼者。2017年1月在艾媒咨詢(xún)集團(iiMediaResearchGroup)組織開(kāi)展的2016中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)年終巔峰榜評選活動(dòng)”中獲2016年度最受歡迎運動(dòng)健康應用平臺。

面對一億美金一年是不是太貴的問(wèn)題，黎瑞剛坦白講：“貴是貴，你還得要拿。這種頭部資源是稀缺資源。這對用戶(hù)具有強粘性的資源未來(lái)的廣告價(jià)值、收費潛力巨大。”

未來(lái)水世界游泳館總經(jīng)理傅永平告訴記者，對那些不會(huì )使用“寧體匯”軟件的泳客，館內也安排客服人員耐心指導。加入一年多來(lái)，“寧體匯”的會(huì )員人數在飛速增長(cháng)，而且使用“寧體匯”的年輕人居多，這也為館內新增了部分年輕的泳客。

截至目前，智能運動(dòng)驛站的地面澆筑、管線(xiàn)鋪設已完工，現在進(jìn)行路面的整修和內部的基建工程，將于10月1日前建設完成并投入運營(yíng)。屆時(shí)，一個(gè)全智能景區+體育+互聯(lián)網(wǎng)+物聯(lián)網(wǎng)等“4+”模式的智能運動(dòng)驛站將在南湖景區閃亮登場(chǎng)。

京東體育發(fā)布《2017互聯(lián)網(wǎng)體育消費報告》，揭示中國體育消費未來(lái)五大趨勢，預言中國體育消費迎來(lái)黃金時(shí)代。自2014年國務(wù)院出臺《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的若干意見(jiàn)》，各省市紛紛出臺體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃。政策指引引爆資本熱情，我國體育產(chǎn)業(yè)近年呈“井噴”態(tài)勢。

與此同時(shí)，如雨后春筍般涌現的體育創(chuàng )業(yè)者，也將在新一輪的“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮中經(jīng)歷“大浪淘沙”的洗禮。

2017年9月，46號文件和《杭州市人民政府關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費的實(shí)施意見(jiàn)》等文件要求，豐富群眾體育生活，有效促進(jìn)體育消費，杭州市體育局聯(lián)合杭州市民卡有限公司推出“全民運動(dòng)惠，購票享優(yōu)惠”體育消費試點(diǎn)活動(dòng)。活動(dòng)自當年9月19日開(kāi)始，主要包括游泳和健身房?jì)蓚€(gè)項目，游泳項目每人次優(yōu)惠金額為10元，健身房項目每人次優(yōu)惠金額為100元。

成都樂(lè )動(dòng)信息技術(shù)有限公司（咕咚）副總裁劉渝龍認為，“體育+互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng )業(yè)領(lǐng)域同樣面臨大量資金匯聚到少量?jì)?yōu)質(zhì)項目中的趨勢，資本將流向各垂直領(lǐng)域中最優(yōu)秀的少量項目。因此，體育類(lèi)手機應用項目在2018年將面臨“生死時(shí)速”考驗，大量尚未建立好盈利模式的項目將遭遇淘汰。

互聯(lián)網(wǎng)+體育的浪潮，也已掀起，從BAT巨頭的動(dòng)向便可看出趨勢的端倪：百度布局了和英國數字體育傳媒集團PerformGroup（文后詳解2）的未來(lái)發(fā)展，在該集團旗下?lián)碛?00種以上體育賽事的數字版權，比如我們熟悉的英超，WAT等；阿里，投資恒大，和皇家馬德里形成戰略合作；騰訊拿下了NBA未來(lái)5個(gè)賽季的中國獨家網(wǎng)絡(luò )直播版權；萬(wàn)達集團，10億歐元收購瑞士盈方體育傳媒，擁有了國際足聯(lián)26個(gè)國家和地區的賽事轉播權及2018和2022的兩屆世界杯銷(xiāo)售權；樂(lè )視布局章魚(yú)TV主打賽事直播，27億元拿下中超新媒體轉播權等。

一句話(huà)概括：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+的方法，解放生產(chǎn)力，推動(dòng)傳統體育產(chǎn)業(yè)的全面升級，使之到達全新的境界。

“今日頭條從2015年開(kāi)始發(fā)力體育內容，2015年共有5700多位體育創(chuàng )作者在頭條上發(fā)布關(guān)于體育類(lèi)的內容，文章數近30萬(wàn)，產(chǎn)生6億5千7百萬(wàn)的閱讀人次。到了2018年（9月），已有將近17萬(wàn)的體育創(chuàng )作者在頭條使用文章、圖文、小視頻的形式發(fā)聲，發(fā)文數近300萬(wàn)，產(chǎn)生766億的閱讀量。”

體育產(chǎn)業(yè)眾多賽道中，體育賽事、IP版權、電子競技等賽道作為體育領(lǐng)域熱點(diǎn)方向，得到國家政策大力支持，眾多主流投資機構和實(shí)業(yè)公司切入各賽道市場(chǎng)，搶獲市場(chǎng)份額。

而騰訊也沒(méi)有辜負NBA，騰訊的直播精細度和體驗超過(guò)了觀(guān)眾的預期。之前網(wǎng)絡(luò )直播所被詬病的粗糙、卡頓等問(wèn)題，都一一解決了。2015-2016賽季，騰訊NBA直播獨立用戶(hù)4億，直播用戶(hù)1億，總播放次數200億+，這些數字都是以往其他網(wǎng)絡(luò )平臺在轉播NBA時(shí)無(wú)法達到的。

“由于養成運動(dòng)習慣需要一些時(shí)間，因此體育運動(dòng)產(chǎn)業(yè)不會(huì )一夜爆紅，而是一個(gè)緩慢養成但又快速發(fā)展的過(guò)程。”作為在“互聯(lián)網(wǎng)+體育”領(lǐng)域深耕六年多的行業(yè)佼佼者，咕咚創(chuàng )始人兼CEO申波認為，目前“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的領(lǐng)域整體還屬于藍海，行業(yè)處于快速發(fā)展的增長(cháng)期，“中國現在只有約20%的人有比較持久的運動(dòng)習慣，而未來(lái)五年中國的目標是經(jīng)常鍛煉的人口達到7億，仍有很大發(fā)展空間。”

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