互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)
什么是體育產(chǎn)業(yè)

在了解互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)之前，我們先了解一下是什么。體育產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì )提供體育產(chǎn)品的同一類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)的集合以及同類(lèi)經(jīng)濟部門(mén)的綜合。

體育產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的一個(gè)部門(mén)，具有與其他產(chǎn)業(yè)相同的共性，即注重市場(chǎng)效益、講求經(jīng)濟效益，同時(shí)又具有不同于其他產(chǎn)業(yè)部門(mén)的特性。其產(chǎn)品的重要功能還在于提高居民身體素質(zhì)、發(fā)展社會(huì )生產(chǎn)、振奮民族精神、實(shí)現個(gè)人的全面發(fā)展和社會(huì )文明的全面進(jìn)步。

體育產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì )提供體育產(chǎn)品的同一類(lèi)經(jīng)濟活動(dòng)的集合以及同類(lèi)經(jīng)濟部門(mén)的綜合。體育產(chǎn)品既包括有形的體育用品，也包括無(wú)形的體育服務(wù)；體育經(jīng)濟部門(mén)不僅包括市場(chǎng)企業(yè)，也包括各種從事經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)的其他各種機構，如事業(yè)單位、社會(huì )團體乃至個(gè)人。廣義的體育產(chǎn)業(yè)指“與體育運動(dòng)相關(guān)的一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，包括體育物質(zhì)產(chǎn)品和體育服務(wù)產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)兩大部分”。狹義的體育產(chǎn)業(yè)是指“體育服務(wù)業(yè)”或者是“體育事業(yè)中既可以進(jìn)入市場(chǎng)，又可以盈利的部分”。

體育產(chǎn)業(yè)分類(lèi)

以體育產(chǎn)品和勞務(wù)生產(chǎn)方式分類(lèi)

經(jīng)營(yíng)型體育產(chǎn)業(yè)：由體育的社會(huì )團體、企業(yè)、個(gè)人舉辦的以盈利為目的的，以休閑、娛樂(lè )類(lèi)體育項目為經(jīng)營(yíng)對象的產(chǎn)業(yè)部門(mén)。

半經(jīng)營(yíng)型體育產(chǎn)業(yè)：由政府舉辦或資助的帶有公益性質(zhì)的體育服務(wù)。

非經(jīng)營(yíng)性體育產(chǎn)業(yè)：如政府、社會(huì )團體等出資進(jìn)行的群眾性體育活動(dòng)。

按管理體制分類(lèi)

體育主體產(chǎn)業(yè)：以體育資源為開(kāi)發(fā)基礎直接進(jìn)行的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

體育相關(guān)產(chǎn)業(yè)：以體育為載體，向消費者間接提供各種產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

體辦產(chǎn)業(yè)：行政部門(mén)內活動(dòng)或單位利用體育資源為彌補經(jīng)費不足進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

體育產(chǎn)業(yè)特征

空間依存度大：體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)首先要考慮為從事體育活動(dòng)的消費者提供必要的體育健身活動(dòng)場(chǎng)地場(chǎng)館，還要考慮經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)的區位因素等。

時(shí)間消費明顯：大多數體育消費者只有在擁有相對充裕的余暇時(shí)間的前提下才可能進(jìn)行體育消費。

消費層次要求高：只有大眾有了一定程度的消費能力和較高層次的精神娛樂(lè )需求之后，才可能誕生體育產(chǎn)業(yè)。

服務(wù)質(zhì)量要求高：體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)的核心，體育消費者要通過(guò)時(shí)間和金錢(qián)的消費換取運動(dòng)滿(mǎn)足感、體質(zhì)增強等多層次消費需求。

互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)分析

互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)，今年來(lái)，中國體育產(chǎn)業(yè)規模呈總體上升趨勢，然而與全球其他國家相比，中國尚有較大差距。在國務(wù)院 46 號文的指引及資本推動(dòng)下，體育產(chǎn)業(yè)鏈上各類(lèi)型公司也迅速展開(kāi)"互 聯(lián)網(wǎng)+"布局。下面進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)分析。

體育市場(chǎng)不再僅僅是傳統巨頭企業(yè)間的競爭，對體育用戶(hù)價(jià)值的不斷深挖，促使"互 聯(lián)網(wǎng)+體育"市場(chǎng)不斷迎來(lái)新的發(fā)展機遇。在傳統體育跨領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)程度不高的情況下，智能硬件的普及和互聯(lián)網(wǎng)的大數據運用將構建全新的產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)、生態(tài)化發(fā)展的思路， 也為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)巨大的想象空間。

通過(guò)對互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)分析，目前"互聯(lián)網(wǎng)+"體育的領(lǐng)域整體還屬于藍海，行業(yè)仍處于發(fā)展階段，目前成熟的體育類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品較少，傳統體育人群到互聯(lián)網(wǎng)體育用戶(hù)的轉換率仍有待提高。相關(guān)企業(yè)也需要利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)改造自身產(chǎn)業(yè)鏈并重構與用戶(hù)的關(guān)系，從用戶(hù)的需求出發(fā)，改變用戶(hù)固有的消費模式，形成消費升級和打造用戶(hù)完美體驗。

2015年中國互聯(lián)網(wǎng)體育用戶(hù)已達到2.9億人，預計到2018年將達到5.2億人。阿里巴巴、萬(wàn)達、樂(lè )視、騰訊等多家巨頭以不同方式向體育行業(yè)滲透，發(fā)揮自身獨特優(yōu)勢，切入體育市場(chǎng)?；ヂ?lián)網(wǎng)體育用戶(hù)規模的不斷擴大反映市場(chǎng)需求大，主流運動(dòng)項目的網(wǎng)站和大規模體育用品制造商將充當推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊。

通過(guò)對互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)分析，近年來(lái)，伴隨物理芯片、通信技術(shù)、云計算等技術(shù)的逐步成熟，智能硬件的發(fā)展已經(jīng)具備了一定基礎條件;未來(lái)，人工智能、虛擬現實(shí)等其他技術(shù)領(lǐng)域的突破也將持續推動(dòng)智能硬件設備的進(jìn)步;同時(shí)，大眾生活消費方式也不斷向互聯(lián)網(wǎng)化、智能化變遷。

目前體育智能硬件市場(chǎng)仍處于發(fā)展初期，市場(chǎng)仍有待進(jìn)一步培育，智能硬件應用場(chǎng)景有待進(jìn)一步搭建，但未來(lái)體育智能化將成為必然趨勢，擁有較強技術(shù)實(shí)力的公 司將有機會(huì )打破固有產(chǎn)業(yè)格局，在智能化的新潮流下脫穎而出，成為新的產(chǎn)業(yè)巨頭。

隨著(zhù)"互聯(lián)網(wǎng)+體育"概念的火熱與新興技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與體育作為新的商業(yè)入口，其背后擁有巨大的用戶(hù)價(jià)值。此類(lèi)利好也將促使體育市場(chǎng)保持創(chuàng )業(yè)與投資活力，不斷開(kāi)創(chuàng )新的市場(chǎng)機會(huì )。而以這種全產(chǎn)業(yè)鏈的思維進(jìn)行在線(xiàn)體育運營(yíng)是相對應景且創(chuàng )新的選擇，可以給行業(yè)帶來(lái)全新的運營(yíng)思路參考。

未來(lái)，隨著(zhù)大眾體育活動(dòng)的 深入開(kāi)展與體育互聯(lián)網(wǎng)化的不斷變革發(fā)展，體育市場(chǎng)也將迎來(lái)更大的市場(chǎng)空間。 雖然中國的體育行業(yè)發(fā)展才剛剛起步，但恰逢互聯(lián)網(wǎng)騰飛與技術(shù)發(fā)展變革的黃金時(shí)代，借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與新興技術(shù)的力量，疊加中國的人口優(yōu)勢，未來(lái)十年，中國的體育行業(yè)有望進(jìn)入一個(gè)飛速發(fā)展的通道。以上便是互聯(lián)網(wǎng)體育行業(yè)分析的所有內容了。

“互聯(lián)網(wǎng)”背景下體育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)體系

互聯(lián)網(wǎng)體育產(chǎn)業(yè)，近年來(lái)隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)思維、“互聯(lián)網(wǎng)+”等概念的提出，互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的交叉融合，不再僅僅是技術(shù)領(lǐng)域的簡(jiǎn)單應用，更趨向于以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用和思維方式為基礎的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系相關(guān)的更高層次實(shí)踐?；ヂ?lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的深度融合的主要體現出產(chǎn)業(yè)價(jià)值創(chuàng )新、結構重塑、人性化、開(kāi)放性等趨勢。

互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的深度融合只是形式和手段，目的在于實(shí)現體育產(chǎn)業(yè)的轉型升級，形成體育產(chǎn)業(yè)的新生態(tài)體系。研究認為，開(kāi)放性的體育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)是以體育產(chǎn)業(yè)互連一切，實(shí)現產(chǎn)業(yè)轉型升級的目標體系。新生態(tài)體系以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)思維與體育產(chǎn)業(yè)的跨界融合為基礎。包括體育產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺物質(zhì)性基礎：云計算、智能感知、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數據及知識發(fā)現等技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的綜合應用；理念基礎：互聯(lián)網(wǎng)思維與體育產(chǎn)業(yè)思維的理念融合，倡導以體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值創(chuàng )新、結構重塑，以及人性化、開(kāi)放性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

新生態(tài)體系以多元化產(chǎn)業(yè)結構、分布式生產(chǎn)方式、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式、開(kāi)放式創(chuàng )新模式為體系內容。與互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的跨界融合，使得體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門(mén)檻進(jìn)一步降低。社會(huì )力量甚至個(gè)人資本進(jìn)入構成體育產(chǎn)業(yè)的多元主體，并促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)多元化結構形成。進(jìn)而決定了體育產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)方式的向分布式轉變。以 B2B，B2C，O2O 等技術(shù)支撐，互聯(lián)網(wǎng)（分層）直銷(xiāo)為代表的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式降低生產(chǎn)者與消費者之間相互尋找的成本，是體育產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的重要營(yíng)銷(xiāo)模式。開(kāi)放式創(chuàng )新模式是體育產(chǎn)業(yè)的技術(shù)元素、管理元素、經(jīng)濟元素、價(jià)值元素的調整，是更高層面的體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)放式價(jià)值創(chuàng )新。

新生態(tài)體系以網(wǎng)狀產(chǎn)業(yè)集群、虛擬的產(chǎn)業(yè)組織聯(lián)盟以及第三方服務(wù)為體系外延?；ヂ?lián)網(wǎng)提供了產(chǎn)業(yè)集群新的平臺，產(chǎn)業(yè)集群不必是地域上的集中，可以是依托于互聯(lián)網(wǎng)平臺的同類(lèi)或相關(guān)體育企業(yè)的網(wǎng)狀聚集。并在此基礎上形成虛擬的產(chǎn)業(yè)組織聯(lián)盟。體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)放新生態(tài)下的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟不僅僅體育企業(yè)或相關(guān)組織的聯(lián)盟，還可以融合第三方服務(wù)，乃至其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，形成互聯(lián)網(wǎng)+體育產(chǎn)業(yè)+第三方服務(wù)+……的聯(lián)盟。

互聯(lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)的跨界融合是“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的客觀(guān)需求。體育產(chǎn)業(yè)開(kāi)放性新生態(tài)是以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應用、互聯(lián)網(wǎng)思維與體育產(chǎn)業(yè)的跨界融合為基礎、以產(chǎn)業(yè)生態(tài)結構形式和外延為主要內容，互連一切，從而實(shí)現體育產(chǎn)業(yè)轉型升級的目標體系?；ヂ?lián)網(wǎng)與體育產(chǎn)業(yè)跨界融合需要進(jìn)一步研究和實(shí)踐的問(wèn)題主要有互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的高效應用，融合體育產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)思維理念，積極的政策導向，必要的人才資源建設，體育產(chǎn)業(yè)管理體制的變革等。

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