體育行業(yè)市場(chǎng)研究分析報告

2018年體育行業(yè)分析報告 體育行業(yè)市場(chǎng)研究分析報告，2017國內各個(gè)省體育產(chǎn)業(yè)規模目標遠超3萬(wàn)億，因此隨著(zhù)體育產(chǎn)業(yè)政策的落地實(shí)施和持續兌現，體育產(chǎn)業(yè)會(huì )步入持續發(fā)展和繁榮的階段，相關(guān)體育板塊標的會(huì )持續受益，結合2016年板塊整體行情，2017年板塊存在重要布局機會(huì )。2017年是眾多體育產(chǎn)業(yè)政策實(shí)施落地的一年，是“十三五”計劃推進(jìn)的第二年，2020年體育產(chǎn)業(yè)消費規模1.5萬(wàn)億，體育產(chǎn)業(yè)總規模實(shí)現3萬(wàn)億，按照2015年的水平計算，平均每年增速在15%左右。

當前中國的體育產(chǎn)業(yè)面臨著(zhù)良好的發(fā)展機遇，主要表現為以下幾點(diǎn)。

一、是國家轉變發(fā)展方式，體育漸成消費熱點(diǎn)?！?6號文”表示，要完善體育設施、發(fā)展健身休閑項目、豐富體育賽事活動(dòng)。此外，充分考慮到體育產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，體育服務(wù)、用品制造等內容及其支撐技術(shù)將被納入國家重點(diǎn)支持的高新技術(shù)領(lǐng)域，有相關(guān)技術(shù)優(yōu)勢的企業(yè)也將被給予稅收優(yōu)惠。

二、是國際體育尋求善治，中國體育呼喚改革，這里主要涉及到透明、民主、制衡等維度。

三、是全民健身興起熱潮，體育產(chǎn)業(yè)強基固本。據調查，中國目前約有5000家左右的商業(yè)健身俱樂(lè )部。

五、是資本人才強勢進(jìn)入，產(chǎn)業(yè)生態(tài)面臨變革。舉例來(lái)說(shuō)，之前我國的新媒體版權之前多被央視壟斷，如奧運會(huì )的轉播權，但是現在私有企業(yè)面臨的阻力大大減小。政策是體育產(chǎn)業(yè)供給側結構性改革的手段和表現。我們認為，體育人群并非小眾人群，體育潛在人群眾多，體量大，供給側供給乏力是產(chǎn)業(yè)發(fā)展受限的重要原因。2018年體育行業(yè)分析報告 體育行業(yè)市場(chǎng)研究分析報告，一般而言，需求端帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)繁榮是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初始階段，但是中國的體育產(chǎn)業(yè)不僅需要需求端發(fā)力，供給端同樣重要。政策是體育產(chǎn)業(yè)供給端的助推力，將為整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展打開(kāi)向上空間。

對于我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀的淺析

近年來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)成為一個(gè)熱議的話(huà)題，伴隨著(zhù)越來(lái)越多的資本涌入體育領(lǐng)域，體育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)前景被不斷被看好，體育產(chǎn)業(yè)似乎迎來(lái)了一個(gè)燦爛的明天，但是在這一片光明之中似乎潛伏著(zhù)種種危機。下面是我找到的一些數據和對這些數據的一些分析與見(jiàn)解。相關(guān)報告：智研咨詢(xún)發(fā)布的《2016-2022年中國體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)專(zhuān)項調研及發(fā)展前景預測報告》顯示：中國體育產(chǎn)業(yè)規模呈總體上升趨勢，體育產(chǎn)業(yè)增加值由2010年的約2,220億元增加至2013年的約3,563億元，年均復合增長(cháng)率接近20%。根據國家體育總局預測，2015年中國體育產(chǎn)業(yè)增加值將達到4,000億元，基本實(shí)現占國內生產(chǎn)總值比重0.7%的“十二五”發(fā)展目標。然而與全球其他國家相比，中國尚有較大差距。2013年，全球體育產(chǎn)業(yè)年增加值約為8,000億美元，約占GDP的2%；美國體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約為4,850億美元，約占美國當年GDP的3%。中國當前體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重仍然顯著(zhù)低于全球平均水平。

一、我國體育產(chǎn)業(yè)現狀

首先從發(fā)展態(tài)勢來(lái)看，這十年的增長(cháng)相當之快，可以說(shuō)這是隨著(zhù)中國經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢；然而體育產(chǎn)業(yè)占GDP總量的比例與發(fā)達國家相比，著(zhù)實(shí)還有著(zhù)不小的差距。不過(guò)這倒不難理解，畢竟中國的體育產(chǎn)業(yè)基數小，產(chǎn)業(yè)鏈還很不健全，在這種情況下無(wú)論是總量還是比例都與世界先進(jìn)水平有較大差距就不足為奇了。不多個(gè)人還是不太喜歡GDP這個(gè)數據，這個(gè)數據反映某個(gè)領(lǐng)域的經(jīng)濟發(fā)展水平實(shí)在是太虛了，這就比如這兩年中國經(jīng)濟的“支柱”居然是房地產(chǎn)行業(yè)，放眼全球絕無(wú)僅有。然而房地產(chǎn)拉動(dòng)的GDP增長(cháng)并不是健康的GDP增長(cháng)，這一點(diǎn)在體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內也有個(gè)突出的代表就是恒大、阿里等資本的注入，所以這個(gè)數據僅供參考。

中美體育產(chǎn)業(yè)收入占比之比較：

美國

中國

從這幾個(gè)圖表中可以更為直觀(guān)地看出中國現在的體育發(fā)展狀況。中國的人均體育消費較發(fā)達國家來(lái)說(shuō)低了很多，而且體育產(chǎn)業(yè)收入大部分來(lái)源于制造業(yè)。由于中國的體育品牌外銷(xiāo)情況不是很好，制造的體育用品大部分是在國內流通，也就是說(shuō)中國這100美元（感覺(jué)這個(gè)數據都含有一定水分）里有將近80元是用作體育服裝與設備的消費。而中國的體育消費觀(guān)念一直很獨特，運動(dòng)用品在很多人眼中既可以是運動(dòng)裝備也可以作為休閑旅行裝備，而一些發(fā)達國家在這一方面的區分是很細的，如果他們也將休閑服飾加入比較范圍的話(huà)我們與這些國家之間的差距將會(huì )更大。

在高中學(xué)習產(chǎn)業(yè)類(lèi)型的時(shí)候我們知道，高層次高水平的經(jīng)濟，第三產(chǎn)業(yè)應該占主導產(chǎn)業(yè)，美國的體育服務(wù)業(yè)占比能到百分之六十，而我們國家還不足百分之二十，下面這個(gè)圖表可以更清晰地反映，中國體育產(chǎn)業(yè)的收入結構特點(diǎn)：

這與我國現在的整體產(chǎn)業(yè)結構特點(diǎn)差別較大，體育產(chǎn)業(yè)和體育市場(chǎng)的發(fā)展還相當不充分，體育服務(wù)業(yè)的整體水平也不高。再對比一下近從十年前就一直吹噓的體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展勢頭，這些跟設想的還不符合，要是按照十幾年前設想的那樣，它早該成為文化產(chǎn)業(yè)一大支柱型產(chǎn)業(yè)，它應以更快的速度更高的質(zhì)量發(fā)展。

二、制約我國體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展因素

1.體制

分析一個(gè)社會(huì )型問(wèn)題要從政治、經(jīng)濟、文化、歷史等角度考慮，首先我們來(lái)分析一下最要命的政治角度考慮。這里大家可能會(huì )有一定的疑惑：不是政府公開(kāi)支持體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并且已經(jīng)出臺了不少相關(guān)文件（如圖），為什么還說(shuō)政治條件缺乏呢？

（1）政治

首先，文件頒布了是一回事，實(shí)施與否又是另一回事了。比如管辦分離，目前來(lái)看就是個(gè)空殼子，也就相當于一個(gè)意見(jiàn)性文件。體育產(chǎn)業(yè)是塊肥肉，并不是所有人都會(huì )很慷慨地把多余的肉分給他人。中國的政治現象、政治內幕我不懂，也不想懂，但是目前各大體育協(xié)會(huì )都由政府官員把控這是不爭的事實(shí)。盡快還體育產(chǎn)業(yè)一片凈土，為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展留出更為廣闊的發(fā)展空間已經(jīng)成為現在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急；但究竟何時(shí)能有這樣的外部環(huán)境我們也不得而知，只能期待國家跟政府盡快解決這個(gè)問(wèn)題了，這個(gè)條件達不到的話(huà)是根本不可能突破體育產(chǎn)業(yè)爆炸式發(fā)展的臨界點(diǎn)的。再者，管理方式改革的無(wú)作為也從另一個(gè)角度表明了政府還并沒(méi)有真正對體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有個(gè)清醒的認識，重視程度還遠遠不夠，可能只是因為最高領(lǐng)導人的一些傾向才提出了一些解決措施和綱領(lǐng)性文件。在這一方面，我們也只能憧憬未來(lái)了…

（2）教育

再說(shuō)教育體制問(wèn)題。這似乎又是一個(gè)老生常談的問(wèn)題了，中國的應試教育制度和舉國體育體制真的不利于中國現階段的體育發(fā)展。不可否認，中國的高考制度是目前來(lái)看相對公平而且比較合適的教育制度，但是這種高壓下的教育制度卻讓人浮躁、功利化，致使每個(gè)孩子的家長(cháng)都希望孩子通過(guò)考大學(xué)實(shí)現人生和社會(huì )的價(jià)值，由此也誕生出一種鄙視其他路徑實(shí)現自我價(jià)值的浮躁文化。這種風(fēng)氣下，家長(cháng)們不愿意讓自己的孩子走體育這條路，而且還跟學(xué)校一起在各個(gè)方面限制中學(xué)生的體育活動(dòng)，致使我們的中學(xué)體育教育發(fā)展及其不充分甚至是畸形發(fā)展。這也很大程度上影響著(zhù)中國青少年的體育觀(guān)念。在高考制度下，體育確實(shí)很難有所作為，當然看似最好的解決方案就是把體育作為高考的一個(gè)記分項目并逐步提高他的比重；然后除了必考的項目以外，每個(gè)人都可以挑選自己喜歡的體育項目作為考試內容，但是這種考試操作難度很大，還會(huì )出現很多意外的情況；在現在很多地區的初中體育制度就是這種模式，不過(guò)效果確實(shí)一般。我認為大力發(fā)展校園體育才是擺脫舉國體制的關(guān)鍵。教育跟體育本來(lái)就不該分開(kāi)，一個(gè)運動(dòng)員理應也是一個(gè)高級知識分子，至少西方一些發(fā)達國家的體育制度就是這樣；如果哪一天他們不想繼續以體育為職業(yè)了，他們可以跟正常人一樣平等地參加其他工作，但是中國的舉國體制無(wú)法規避一個(gè)運動(dòng)員退役或者放棄體育行業(yè)的各種風(fēng)險，運動(dòng)員們只能一條路做到“黑”，體育道路的沉沒(méi)成本太大。因此教育改革之路并不容易…而教育觀(guān)念跟教育制度相輔相成，一些傳統的教育制度比如“學(xué)而優(yōu)則仕”又鞏固著(zhù)高考制度跟體育舉國制度的地位。要想搬動(dòng)高考這座大山絕非易事，教育體制改革刻不容緩！

總的來(lái)說(shuō)體制改革與否是中國體育制度能否飛躍的一個(gè)先決條件，這個(gè)改變的過(guò)程并不是一個(gè)人或者一小群人就可以完成的。盡管困難重重，但是我們仍應抱有希望！

2.投入

（1）數量

說(shuō)實(shí)話(huà)中國近幾年在體育方面的投入還是非常多的，確切地說(shuō)與一些國家相比我們甚至還有一些優(yōu)勢。在十年前我們隊競技體育的投資已經(jīng)與發(fā)達國家相當了。當時(shí)世界上大部分體育發(fā)達國家在奧運體育的投資大致都在1億美元到2億美元之間，中國當時(shí)的數據是8.4億人民幣，與其大致相當，到2010年時(shí)這個(gè)數字已經(jīng)漲到了14億人民幣，增量可觀(guān)。大部分數據未公布，所以大家可以先看一下這個(gè)http://bbs.tianya.cn/post-sport-178584-1.shtml 去年光是中超俱樂(lè )部的投入就超過(guò)了百億人民幣，這投入確實(shí)“杠杠的” 。

（2）分配及比例

雖然中國用在體育方面的投入很大，但是其中絕大部分都投給了競技體育，大部分資金都只是為了換取好成績(jì)而已。還是以2007年為例，當時(shí)中國投入全民健身的資金為4.8億人民幣，比用在訓練奧運健兒的資金投入少了將近4億。到現在全民健身的投入增長(cháng)很大，但是真正可利用的依舊很少，大部分國人還不愿意進(jìn)行體育消費，這個(gè)投資正真的能用于群眾的少之又少。 其實(shí)這個(gè)數據放眼世界也還是可以的，畢竟大部分國家的政府還是不會(huì )給這些項目投錢(qián)的，很多全民體育的投入都是民間俱樂(lè )部、協(xié)會(huì )自發(fā)進(jìn)行的，還有一些涉及到公司。如何合理利用這些全民健身活動(dòng)場(chǎng)所已成為政府和國家現在必須解決的問(wèn)題。再者，除了全民體育，體育教育也同等重要。而中國在教育上的支出呢？先來(lái)看一組美國的教育支出比例的數據。

這還是人家十年前的數據。我國教育投資的比重是多少呢？2012年的時(shí)候才剛剛達到百分之4！其差距可見(jiàn)一斑。而體育投入在教育投入中的比例則更少，比起雇用更為優(yōu)秀的文化課老師、買(mǎi)更為合適的教材，沒(méi)有學(xué)校愿意花更多的錢(qián)在學(xué)生的體育運動(dòng)上。

3.需求

影響體育產(chǎn)業(yè)第三個(gè)比較關(guān)鍵的大因素就是需求；體育產(chǎn)業(yè)要想發(fā)展就必須獲得更多的利潤，而利潤從哪里來(lái)，必然是有人消費才會(huì )獲得利潤，而有需求才會(huì )拉動(dòng)消費，因此如何創(chuàng )造出新的需求點(diǎn)成了當下體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要內容。當然，影響消費的因素有很多，這里單說(shuō)兩個(gè)比較重點(diǎn)的因素，一個(gè)是居民收入水平，一個(gè)是居民消費習慣。

（1）居民收入

現階段我國的居民收入較十幾年前已經(jīng)有了一個(gè)很大的提高，但是這仍不夠，一是因為我們的收入相當不均衡東部沿海地帶的收入普遍偏高，他們的消費能力較西部地區強出不少；二是因為近兩年的貨幣貶值速度以及物價(jià)增長(cháng)速度明顯高于人均收入的增長(cháng)速度。2015年的物價(jià)增長(cháng)速度為13%，而15年的人均收入增長(cháng)速度為8.9%；這樣一比較我們的購買(mǎi)力明顯下降了，況且這8.9%的增長(cháng)率還有很多是靠房地產(chǎn)等行業(yè)炒上去的。從這兩方面看，我們應該努力找到新的需求點(diǎn)，從而拉動(dòng)經(jīng)濟增長(cháng)，提高居民收入并縮小地域性的差距。近兩年興起的體育旅游便是這樣一個(gè)很好的例子。2015年旅游業(yè)發(fā)展勢頭很猛，消費增長(cháng)率突破2%，同樣作為高檔消費的體育服務(wù)業(yè)的增速就沒(méi)有這么快了；因此搭著(zhù)旅游業(yè)這輛快車(chē)發(fā)展似乎是個(gè)很好的主意。不過(guò)旅游業(yè)的地方保護主義色彩太過(guò)濃厚，這也一定條件地限制了二者的融合，加之體育產(chǎn)業(yè)自身的不健全性，體育旅游業(yè)的發(fā)展困難重重。

（2）消費習慣

在消費習慣方面，中國人向來(lái)不是很喜歡進(jìn)行享受生活型消費，這與我們的文化傳統、社會(huì )保障以及收入水平有密切關(guān)系。這里面還有一個(gè)比較有意思的情況，房地產(chǎn)業(yè)的興隆、房?jì)r(jià)的飛速增長(cháng)卻鎖死了中國年青一代，甚至也鎖死了這一代人父輩，致使他們不敢進(jìn)行一些高層次的享受型消費，近年來(lái)電商業(yè)的異軍突起也基本源于此，某寶上的產(chǎn)品不僅便捷，最重要的是——便宜。當低檔次消費充斥著(zhù)人們的生活的時(shí)候，人們自然不愿意在更高層次的服務(wù)業(yè)上進(jìn)行消費，這也是中國的體育產(chǎn)業(yè)結構畸形的一大原因。當然，落后的消費觀(guān)念，社會(huì )保障的匱乏讓人們不敢放開(kāi)手腳消費，存錢(qián)、投資依舊是當前中國家庭的主流做法。

改變原有的消費習慣比較困難，一方面要靠教育的投入與開(kāi)化，另一方面健全現有的保障制度，大力發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，引發(fā)新的需求從而找到新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)、不斷提高居民收入。只有這樣才能讓老百姓更為放心地掏出腰包，促進(jìn)體育用品的消費。

4.體育文化

淺談一下體育文化對體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響，在分析一個(gè)問(wèn)題時(shí)我們往往會(huì )漏掉一些隱性的東西，文化就屬于這種隱含的屬性。中國向來(lái)都是一個(gè)追求和平，崇尚修身養性的國家。而中國的傳統體育文化就是以修身養性、健康娛樂(lè )為主。反觀(guān)西方，自古崇尚個(gè)人主義，追求個(gè)性，因此西方的體育是以競技體育為主?，F時(shí)代的體育賽事就是以競技體育為主，國人的競技意識相對較弱，大部分人參加體育活動(dòng)的目的是促進(jìn)健康而不是單純地喜愛(ài)。

另一方面，中國是一個(gè)不尚武不好戰的國家?？磭说膶徝谰椭懒?，EXO等韓流、小鮮肉們成為現如今中國乃至亞洲最受歡迎的一類(lèi)藝人；西方群眾雖然也愛(ài)小鮮肉，但是這批小鮮肉成長(cháng)起來(lái)后個(gè)個(gè)都是肌肉健壯的“猛男”。外國的健身表演業(yè)相當發(fā)達，但是在很多國人看來(lái)這是件非常倒胃口的事。

既然無(wú)法做到大眾積極參與，那么體育的發(fā)展就不是合理健康的發(fā)展，只有將sport融入每一個(gè)人的骨子里，群眾體育真正灌輸到每個(gè)中國人的心中，滲透進(jìn)每個(gè)中國人的日常生活、行為習慣中，中國體育才能更加積極健康地發(fā)展。經(jīng)濟全球化的發(fā)展更加促進(jìn)了全球的融合，中國人骨子里的觀(guān)念也慢慢被沖擊著(zhù)，很多人開(kāi)始接受世界主流的體育觀(guān)念，但是要讓大部分國人重視體育的發(fā)展，放下偏見(jiàn)逐步尊重體育產(chǎn)業(yè)工作者，我們還有很長(cháng)的一段路要走。

5.資本

在２０１５年，中超電視版權賣(mài)出８０億天價(jià)，萬(wàn)達收購馬競股份、華人文化入股曼城等新聞不斷刺激著(zhù)業(yè)內和圍觀(guān)者的眼球，而在２０１６年，資本開(kāi)始更加理性地選擇各自的方向。６月，蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團以約２．７億歐元（約合２０．１２億元人民幣）的價(jià)格，通過(guò)認購新股及收購老股的方式，獲得意大利國際米蘭足球俱樂(lè )部約７０％的股份，這是２０１６年為數不多的體育產(chǎn)業(yè)爆炸性新聞。此外，大資本更傾向于如何將手中的ＩＰ進(jìn)行深耕細作。

在一個(gè)資本的時(shí)代，大部分產(chǎn)業(yè)都深深烙上了“資本”二字，體育產(chǎn)業(yè)也不例外。從許家印入主廣州隊開(kāi)始，人們漸漸認識到了體育市場(chǎng)的強大魅力，大資本紛紛進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，才有了如今體育產(chǎn)業(yè)以及體育市場(chǎng)的迅速發(fā)展，但是體育市場(chǎng)真的能賺錢(qián)嗎？恒大進(jìn)軍中超后五年虧損10個(gè)億，中超的巨額投入根本無(wú)法在體育領(lǐng)域內實(shí)現盈利，后來(lái)的淘寶以及權健等公司同樣也沒(méi)有在這塊“肥肉”中撈到半點(diǎn)好處。馬云自己也說(shuō)了，玩足球根本沒(méi)指望賽場(chǎng)回本。但你說(shuō)恒大、權健們真的虧了嗎？恒大靠著(zhù)廣州恒大足球隊的影響力在房地產(chǎn)市場(chǎng)上風(fēng)生水起，在各大房地產(chǎn)商遇到突破瓶頸的時(shí)候依舊賺取了豐厚的利潤，2015年收益1331億元，增長(cháng)率達19.5%。文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的廣泛影響力在此有了很直觀(guān)的體現。蘇寧收購國米更是一次野心十足的宣傳政策。資本在體育圈內轉了一圈之后又跑到了其他領(lǐng)域。

小結：在中國，體育被等同于“更高更快更強”?！案吒旄鼜姟贝_實(shí)是競技體育的一種體現，但絕不是體育精神的全部。顧拜旦的奧林匹克五大價(jià)值觀(guān)—— 自尊自律、尊重規則、尊重他人、公平競爭和通過(guò)參與運動(dòng)獲得的自身滿(mǎn)足感，沒(méi)有一條是“更高更快更強”的勝利主義追求，也無(wú)意通過(guò)sport來(lái)提升國與族的訴求。這五條只說(shuō)明了一個(gè)事實(shí)，那就是sport關(guān)乎個(gè)體，關(guān)乎每一個(gè)個(gè)體在參與sport當中獲得的自身提升。

改革開(kāi)放三十多年來(lái)，體育事業(yè)在中國有了一定程度的發(fā)展，但從整體上說(shuō)仍然秉持以取得金牌的競技體育為導向，以精英體育訴求為目標。在這樣的觀(guān)念指導下，體育產(chǎn)業(yè)只能舍本逐末。由此誕生出來(lái)的一些體育品牌，也都是圍繞狹隘的競技體育，也只能集中在幾個(gè)極其有限的體育傳播平臺上。因此，體育產(chǎn)業(yè)在中國真正的發(fā)展，應該取決于整個(gè)社會(huì )的體育參與程度。當跑步的人更多了，打球的人更多了，看體育賽事和體育電視節目的人更多了，對各種體育產(chǎn)品以及服務(wù)的要求更高了的時(shí)候，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的空間才會(huì )更大。

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